Du projet à la start-up…

Vous avez un projet de création d’entreprise innovant ?

Quel que soit votre domaine d’activité, votre projet nous intéresse !

Forte de son expérience entrepreneuriale et son goût pour l’innovation, notre équipe de chargés de projets met ses compétences à votre disposition pour vous accompagner dans la concrétisation de votre projet.

De la constitution d’équipe au montage du business plan, en passant par l’élaboration d’une stratégie marketing, nous franchissons avec vous les différentes étapes du projet à la start-up.

√ La sélection des projets

Chaque projet sélectionné par GRAIN doit :

  • proposer des produits ou services innovants
  • démontrer sa viabilité économique
  • être ambitieux dans la définition de son développement.

√ L’entrée en incubation

Comment entrer en incubation chez GRAIN ?

  • Déposez votre dossier sur notre site : ici. Les dossiers présélectionnés seront audités dans nos locaux.
  • Tous les 2 mois, entre 4 et 6 dossiers sont présentés au Comité d’Engagement de GRAIN qui décide de leur entrée en incubation.
  • 15 jours plus tard débute le séminaire d’intégration de 3 jours qui marque votre entrée en incubation.

√ La phase d’accompagnement des projets

Cette incubation, d’une durée de 18 mois, permet aux porteurs de projets de faire évoluer leur projet jusqu’à maturité et ainsi de rentrer dans le rôle de futur chef d’entreprise. GRAIN accompagne l’équipe projet dans les choix stratégiques les mieux adaptés à leur future entreprise :

GRAIN vous accompagne pour déterminer le contexte de la start up :

  • les fonctions et applications de la technologie développée
  • les marchés potentiels et segments de marché ciblés
  • les partenaires industriels potentiels
  • le positionnement de la start up dans un environnement concurrentiel
  • une structure juridique adaptée

GRAIN vous accompagne pour constituer la start up :

  • une connaissance généraliste des problématiques de création d’entreprises d’innovation technologique
  • une équipe motivée
  • un plan d’affaires efficace
  • une stratégie de développement

GRAIN vous accompagne pour négocier avec les futurs partenaires de la start up :

  • les relations avec le laboratoire et les établissements de recherche
  • le choix de cabinets juridiques, fiscaux et comptables et d’agences de communication compétents
  • la présentation du plan d’affaires à des banquiers et capitaux investisseurs
  • la validation de prototypes auprès de clients potentiels

√ Comment ?

Plusieurs outils d’accompagnement sont mis à disposition des porteurs.

  • Un accompagnement individualisé avec un chargé de projets
  • Un programme de formation complet sur différents thèmes de la création d’entreprises : veille, marketing, juridique, communication, finances, management…
  • Une enveloppe de financement à hauteur de 65 000€ TTC.
Autres outils :
  • Un programme de préparation au concours national d’aide à la création d’entreprises (Oséo)
  • Des mises en relations avec des industriels et investisseurs
  • Une communication relais via notre site web
  • Des contacts privilégiés avec les membres du Club GRAIN
  • Une plateforme de collecte des CV de co-porteurs potentiels souhaitant rejoindre un projet